1、按项目实际需求组建项目组，制定项目组工作目标。负责确立项目组内各成员的工作职责和任务分工，指导并激励项目组成员的工作，营造积极的团队工作氛围；
2、负责项目从启动到投产整个过程的总协调，主导前期可行性分析，开发过程中的问题点汇总和改善，与客户和供应商保持联络，及时获取信息，确保项目按时通过客户认可程序，致力于客户满意； 
3、负责制定项目整体进度规划，主导项目组各项工作并协调公司内各方面资源，确保项目严格按照APQP流程开发并按要求做好相关开发记录；
4、根据项目实施的实际情况和进度要求，及时与客户、供应商和公司内各有关部门沟通、协调，并及时更新、调整工作计划； 
5、产品投产后，负责总结项目组工作的经验和教训，并将工作移交至负责日常生产的相关部门；
6、认真执行公司和部门的决议和部署，努力完成领导下达的各项任务和指标；
公司环境好、年终奖、包食宿、有年假、有补助、有技术培训