1、根据生产计划监督和指导车间班组人员配置,确保生产计划及时完成；
2、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录；
3、严格实施5s现场管理,定编、定岗、定设备,做到安全生产,文明生产,做到车间生产条理清楚,井然有序?
4、监督班组员工、质检员如实记录,准确填写生产质量数据和各种统计表格,交接班完成时,及时上报有关部门；
5、及时掌握设备运行情况,发现问题及时处理,准确填写停机或修理时间,并挂牌操作；
6、及时处理生产运行中的各种问题,确保生产的正常运行
7、确保完成生产任务,最大限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量进行一切工作?
8、加强对员工操作技能的培训,不违章操作