1、负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行。

2、监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理。

3、按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域。

4、根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则，确保库容得到最大化利用。

5、督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续。

6、督促仓管员建议物资进、存、放收台帐，做好财务管理工作。

7、定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据。

8、每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等。

9、积极寻找有效办法，提高库房各项资源的利用率，降低单位成本。

10、组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、变质。

11、保持货物的存放状态和货物的安全放置，对出入库货物进行安全质量检验。

12、按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作。

13、定期检查仓库的卫生清洁工作，保持库内清洁、整齐。

14、协调本部门各项工作，做好人员调配。