1、根据销售部的销售计划，负责对分解到管辖区的各项销售指标细化，并确保执行到位，对各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到 过程+结果 的双重管理，对销售指提升、管理和监标全面完成负全责。

2、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并负责对销售的货款回收。

3、严格贯彻和执行销售部下达的管理制度，确保市场环境的有序管理。

4、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析结果及推广计划制定出销售滚动预测，负责对此销售预测的真实、准确、及时、有效。

5、负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析终端的库存，并对库存结构负责。

6、负责公共关系，树立良好的企业形象。

7、负责各项售后服务工作，对售后人员及服务质量进行考评，同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水平。