1、公司经营战略的制定和实施；负责公司重要会议文件、合同、协议、法律法规及公司印章管理；拟定和更新《经营计划管理程序》及对应的作业表单；对公司经营结果负责。
2、公司架构、部门职责和部门架构的审批；部门主管级（含）以上人员的任免；公司年度目标和计划的设定，部门年度目标和计划的审批。
3、监督管理周会、品质月会、成本月会、产销月会、考核月会的召开和效果追踪。
4、重大客诉的追踪和处理，重要客户和政府官员的接待与拜访；负责政策及政府项目的咨询、组织研讨、申报、跟进及结案。
5、公司安全异常、品质异常、成本异常、交期异常和考核异常的责任归属及产生费用分担担比例判定的终审裁决。