1、主持采购部的全面工作。
2、根据生产计划制订采购计划，并督导实施。
3、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化，杜绝浪费。
4、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
5、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。
6、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
7、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行工程的审核及成本的控制。
8、完成上级交办的其他任务。